Autan työyhteisöjä rakentamaan arkeen käytäntöjä, jotka näkyvät tuloksissa. Juuri nyt se tarkoittaa useimmiten tekoälyn hyödyntämistä. En usko valtaviin muutosprojekteihin. Uskon pieniin käytäntöihin, jotka juurtuvat arjen tekemiseen.
45 min · Etänä · Ei myyntipuhetta
Miten muutos tapahtuu
Klikkaa vaihettaPieni, toistuva tapa toimia. Tämä on ainoa asia, jota oikeasti muutetaan. Siksi yritys on nimeltään Praktica.
Juuri tähän vastaa Tekoäly & muutos ‑työpaja.
Jokainen palvelu on askel samalla polulla. Ensimmäinen askel on aina ilmainen alkukartoitus.
Ymmärrä työyhteisönne tekoälyn hyödyntämisen ja oppimisen nykytila sekä mihin suuntaan kannattaa edetä.
Käydään läpi missä olette nyt, mitä tavoittelette ja mikä on hidastanut etenemistä. Ei myyntipuhetta.
Lopputuloksena saat lyhyen yhteenvedon tilanteestanne ja selkeän käsityksen mitä kannattaa tehdä seuraavaksi.
Varaa ilmainen alkukartoitusAI-tiekartta on priorisoitu suunnitelma siitä, missä tekoälystä on teille eniten hyötyä ja miten se otetaan käyttöön. Samalla saatte selkeän kuvan työnkuluistanne ja niiden turhakkeista.
Teiltä kuluu noin 4 tuntia, ja tiekartta on valmis 10 päivässä. Hinta on aina kiinteä ja sovitaan etukäteen: perustoteutus maksaa 990 € + alv, ja laajempi kokonaisuus (esimerkiksi useammat haastattelut) nostaa hintaa. Tuntilaskutusta ei ole.
Kartoituksessa kerätty tieto jää teille. Sitä ei jaeta eikä käytetä mihinkään muuhun.
Työnkulku rakennetaan uusiksi tekoälyn avulla, ensin vanhan rinnalle. Tiekartta on niin konkreettinen, että voitte kehittää sen avulla toimintaanne itse tai teemme sen yhdessä. Tuntihinnoittelu, tarjous tiekartan pohjalta.
Miksi tekoälyn hyödyntäminen on niin vaikeaa? Ja mitä sille pitäisi tehdä? Työpaja on suunnattu johtoryhmille ja esihenkilöille, ja se jakautuu kahteen kolmen tunnin osaan.
Lähdette työpajasta konkreettisten käytäntöjen kanssa, jotka voitte ottaa käyttöön heti. Ette pelkän ymmärryksen kanssa.
Pyydä tarjousKerään sivulle todellisia, arjessa testattuja esimerkkejä tekoälyn hyödyntämisestä. Samanlaisia käyttötarkoituksia löytyy yrityksistä toimialasta riippumatta.
Esimerkkejä muun muassa
Myynti
Hallinto
Raportointi
Johtaminen
Alkukartoitus on maksuton keskustelu, ei myyntipuhe. Tiedät jo etukäteen, mitä tapahtuu ja mitä saat.
45 minuuttia etäyhteydellä. Ei valmistelua, ei materiaaleja etukäteen. Valitset kalenterista sopivan hetken.
Missä olette nyt, mitä tavoittelette ja mikä on tähän asti hidastanut etenemistä. Puhun johdon kieltä, en konsulttislangia.
Lyhyt yhteenveto tilanteestanne ja käsitys siitä, mitä kannattaa tehdä seuraavaksi. Päätätte etenemisestä itse, omalla ajallanne.
Todellista muutosta. Ei konsultointia.
Käytännöt rakennetaan arjen todellisiin tilanteisiin.
Kysytään miksi, kunnes oikea ongelma löytyy.
Iso muutos pilkotaan pieniksi, heti tehtäviksi teoiksi.
Perustaja, Praktica & Co
”En usko valtaviin muutosprojekteihin. Todellinen muutos tapahtuu arjessa, pieni käytäntö kerrallaan.”
Taustallani on yli kymmenen vuotta myyntiä ja myynnin kouluttamista, yrittäjyyttä ja tiimien kehittämistä. Perustin Praktica & Co:n keväällä 2026, kun huomasin, että usein hyvät asiat tapahtuvat toistuvien käytäntöjen kautta. Näitä käytäntöjä on välillä vaikea tunnistaa. Niistä puhutaan kulttuurina "meillä vain tehdään näin" tai toimintatapoina "minä vain teen näin". Usein nämä käytännöt ovat kuitenkin niitä, jotka erottavat kuka kasvaa ja kuka ei.
Keskityn asiaan, joka saa muutoksen aikaan eli arjen tekemiseen. Työskentelyäni kuvaa uteliaisuus uudelle ja jatkuva halu kehittyä sekä palvella. Puhun ymmärrettävää kieltä, en konsulttislangia. Autan työyhteisöjä suoraan ja käytännönläheisesti.
Suoria vastauksia yleisimpiin kysymyksiin. Loput selviävät parhaiten keskustelemalla.
Alkukartoitus on maksuton 45 minuutin etäkeskustelu, joka ei sido mihinkään. Käymme läpi missä työyhteisönne on nyt tekoälyn hyödyntämisessä, mitä tavoittelette ja mikä on hidastanut etenemistä. Et valmistele mitään etukäteen. Lopuksi saat lyhyen yhteenvedon tilanteestanne ja selkeän käsityksen siitä, mitä kannattaa tehdä seuraavaksi. Päätätte etenemisestä itse, omalla ajallanne. Myyntipuhetta ei tule.
Palvelut on tarkoitettu suomalaisille työyhteisöille, jotka haluavat saada tekoälystä todellista hyötyä arjen työhön. Tyypillinen asiakas on pk-yrityksen tai tiimin johto, joka tietää että tekoälyä pitäisi hyödyntää paremmin, mutta arki on ajanut ohi. Toimiala ei ratkaise, eikä teknistä osaamista tarvita. Työ alkaa aina nykytilasta, ei valmiista mallista.
Aloita yhdestä arjen työtehtävästä, joka toistuu usein ja vie aikaa, älä teknologiasta tai isosta strategiasta. Tunnista tehtävä, kokeile tekoälyä siinä, tee kokeilusta toistuva käytäntö ja laajenna vasta sitten. Suurin osa epäonnistumisista johtuu siitä, että muutetaan kaikkea kerralla eikä mitään pysyvästi. Jos et tiedä mistä tehtävästä aloittaa, juuri sen selvittämiseen ilmainen alkukartoitus on olemassa.
Sopii, ja juuri siksi tämä lähestymistapa on rakennettu. Tekoälyn hyödyntämisessä ei ole kyse teknologiasta vaan arjen toimintatavoista, ja ne koskevat jokaista työyhteisöä toimialasta riippumatta. Et tarvitse omaa IT-osastoa, aiempaa kokemusta tekoälytyökaluista tai teknistä sanastoa. Puhun johdon kieltä, en konsulttislangia, ja käytännöt rakennetaan teidän todellisiin työtilanteisiinne.
AI-tiekartan hinta on aina kiinteä ja sovitaan etukäteen. Perustoteutus maksaa 990 € + alv, ja laajempi toteutus (esimerkiksi useammat haastattelut) nostaa hintaa. Hintaan sisältyy työpaja johdon kanssa, 2–3 työntekijän haastattelu ja priorisoitu suunnitelma: missä työnkulussa tekoälystä on eniten hyötyä ja miten se toteutetaan. Teiltä aikaa kuluu noin 4 tuntia ja tiekartta on valmis 10 päivässä. Kartoituksessa kerätty tieto jää teille. Sitä ei jaeta eikä käytetä mihinkään muuhun.
Konsultti jättää jälkeensä raportin, minä jätän jälkeeni toimivia käytäntöjä. En usko valtaviin muutosprojekteihin vaan pieniin, toistuviin tapoihin toimia, jotka juurtuvat arjen tekemiseen ja näkyvät tuloksissa. Työ tehdään yhdessä työyhteisön kanssa sen omissa tilanteissa, ei kalvoilla.
Vähemmän kuin luulet, kun työ pilkotaan pieniksi paloiksi. Alkukartoitus vie 45 minuuttia, työpajassa on kaksi kolmen tunnin osaa. Uusi käytäntö rakennetaan olemassa olevan työn sisään, ei sen päälle, joten erillistä projektia ei tarvita. Ajan puute on pk-yritysten yleisin este tekoälyn hyödyntämiselle, ja juuri siksi iso muutos kannattaa korvata pienillä käytännöillä.
Ei tarvitse. Työ alkaa aina nykytilasta, olipa se mikä tahansa, ja etenee työyhteisön omaa tahtia. Tavoitteena ei ole tehdä kenestäkään teknologia-asiantuntijaa vaan rakentaa käytännöt, joilla tekoäly tukee jokaisen omaa työtä. Oppiminen rakentuu käytäntöjen ja tekemisen kautta, oikeissa työtilanteissa.
Lähtökohtaisesti me haluamme oppia. Muutosvastarinta syntyy useimmiten epävarmuudesta: mitä tämä tarkoittaa minun työlleni, miten saan ja miten en saa toimia. Kun pelisäännöt ovat selvät ja uusi käytäntö on pieni sekä koskee todellista työtilannetta, sen hyödyn näkee itse ja vastarinta pienenee. Tekoäly & muutos -työpajan toinen osa käsittelee juuri tätä: miten rakennetaan arjen käytännöt, jotka tukevat muutosta ja oppimista.
On, kun käyttöön rakennetaan selkeät pelisäännöt: mitä tietoja tekoälytyökaluihin saa syöttää, millä työkaluilla ja asetuksilla, ja mitä ei koskaan. Suurin riski ei ole tekoäly itsessään vaan hallitsematon käyttö ilman ohjeita. Yhteiset käytännöt ovat tehokkain tietoturvateko, ja ne sovitaan osana työskentelyä.
EU:n tekoälyasetus asettaa yrityksille velvoitteita, jotka määräytyvät ensisijaisesti tekoälyjärjestelmän riskitason ja yrityksen roolin perusteella. Suuressa osassa yrityksiä tärkein velvoite on huolehtia henkilöstön riittävästä tekoälylukutaidosta: henkilöstön on osattava käyttää tekoälyä vastuullisesti ja tunnettava sen riskit. Useimmille pk-yrityksille tämä tarkoittaa käytännössä koulutusta ja selkeitä käyttöohjeita, ei raskasta hallintoa.
Palvelen työyhteisöjä koko Suomessa. Alkukartoitus tapahtuu aina etäyhteydellä, joten sijainnilla ei ole väliä. Työpaja pidetään paikan päällä teidän tiloissanne, ja toteutuksesta muualla Suomessa sovitaan erikseen.
Sitä, joka sopii teidän työhönne, en ole sitoutunut mihinkään yksittäiseen työkaluun tai myyjään. Useimmissa työyhteisöissä hyöty syntyy yleiskäyttöisistä työkaluista, kun niiden käyttöön rakennetaan toistuvat käytännöt. Työkalu on pienin osa muutosta; tapa käyttää sitä ratkaisee.
